买家委托采购
按项目需求寻找工业产品供应商
告诉NTI您需要什么，以及产品的用途或目的地。我们帮助整理供应商需要回答的问题、比较报价，并推进约定的采购事项。
便于比较的资料
潜在采购地区
寻找匹配需求的供应来源。
NTI可按具体项目讨论多个地区的潜在供应来源。
潜在来源地或目的地
供应商沟通
产品与报价比较
检验协调
贸易与运输协调
中国
北美
欧洲
东南亚
其他选定市场
从需求到交付
从需求到交付的六个步骤。
- 01说明需求
先提供产品、目的地和现有资料。
- 02联系潜在供应商
沟通供货匹配度和待确认问题。
- 03澄清需求
对齐规格、范围和交付细节。
- 04比较报价
比较产品、价格、条件、文件和例外事项。
- 05约定核查和文件
协调约定的审查、检验和记录。
- 06协调交付
跟进约定的文件、运输和交付工作。
用现有资料启动
有产品名称、用途、目的地、图纸或现有报价，就可以先沟通。在请供应商提供正式报价前，我们与您一起确认还需要补充哪些信息。
寻找并联系潜在供应商
NTI可寻找业务范围与需求相符的潜在供应商，核对企业资料、业务范围和联系人，并询问供货可能性及待澄清问题。供应商首次回复可先说明匹配情况并提出问题。
比较报价包含什么
我们对照需求比较产品方案、规格、价格、交付条件、文件和例外事项。按项目需要，NTI可安排视频沟通或现场查看，并协调第三方检验。
确定交易安排
对于约定项目，NTI可以先买入货物，再以自己的名义销售、开具销售发票并向买家收款。报价会清楚说明货物、对买家的售价和包含的服务。
推进交付
产品方案和交易安排确认后，NTI帮助跟进尚待解决的技术与商务问题、供应商文件、按需安排的检验，以及运输和进出口协调事项。