買い手主導の調達
明確なニーズに基づく産業調達
必要な製品と、使用場所または納入先をNTIへお知らせください。要件をサプライヤーへの質問に整理し、提案を比較して、合意した購入を進めます。
比較する情報
調達先の候補地域
要件に合う調達先を検討する。
明確な要件について、NTIは複数地域の候補調達先を検討できます。
候補となる調達地・仕向地
サプライヤーとの協議
製品・見積りの比較
検査の調整
貿易・輸送の調整
中国
北米
欧州
東南アジア
その他の選定市場
依頼から納入まで
依頼から納入までの六つのステップ。
- 01必要なものを知らせる
製品、仕向地、現在お持ちの情報から始めます。
- 02候補サプライヤーへ問い合わせる
供給できるかどうかと未解決事項を確認します。
- 03依頼内容を明確にする
仕様、範囲、納入条件をそろえます。
- 04提案を比較する
製品、価格、条件、書類、例外事項を比較します。
- 05確認事項と書類について合意する
合意した確認、検査、記録を調整します。
- 06納入を調整する
合意した書類、輸送、納入を確認します。
お手元の情報から始められます
製品名、用途、仕向地、図面、現在の見積りのいずれかがあれば、検討を始められます。サプライヤーに条件を明記した見積りを依頼する前に、不足情報を一緒に確認します。
候補サプライヤーを探し、話を聞く
NTIは、提示された対応能力が要件に合うサプライヤーを探し、会社情報、事業範囲、連絡先を確認したうえで、製品の供給可否と未解決事項を問い合わせます。サプライヤーからの最初の回答は、供給できるかどうかと質問事項だけでも構いません。
各提案の内容を比較する
提案された製品、仕様、価格、納入条件、書類、例外事項を要件と比較します。プロジェクトに有用な場合は、NTIがビデオ会議や現地訪問を手配し、第三者検査を調整できます。
取引方式に合意する
合意したプロジェクトでは、NTIが商品を購入し、自社名義で再販売し、自社名義の販売請求書を発行して、買い手から代金を受領する場合があります。提案書には、商品、買い手向け価格、含まれるサービスを明記します。
納入へ進む
製品と取引方式の合意後、NTIは未解決の技術・商取引上の事項、サプライヤー書類、依頼された検査手配、出荷、輸出入の調整状況を確認します。